Kerkbalans nieuwe stijl steeds meer toegepast
Geschreven door Ben van der Schaaf Datum: 15-11-2011
Vijf jaar geleden introduceerde de Interkerkelijk Commissie Geldwerving (ICG), die de Actie Kerkbalans coördineert, de nieuwe strategie van Kerkbalans: Kerkbalans Nieuwe Stijl (KBNS). Kernbegrippen daarvan zijn verbreden (randkerkelijken en niet-betalende leden uitdagen om aan Kerkbalans te gaan bijdragen) en verdiepen (betalende leden vragen om een extra inspanning). In zijn jaarlijkse onderzoek naar de effecten van Kerkbalans bij plaatselijke gemeenten heeft de Raad voor de Plaatselijk Geldwerving (RPG) dit jaar nieuwe vragen over Kerkbalans nieuwe stijl opgenomen. Uit de antwoorden blijkt dat gemeenten in de Protestantse Kerk in Nederland op grote schaal elementen van deze nieuwe geldwerving strategie toepassen.
Dienstenorganisatie
Het verslag van de RPG meldt ook dat de Dienstenorganisatie van de Protestantse Kerk eveneens onderzoek heeft gedaan naar de mogelijkheden van een nieuwe integrale geldwerving strategie. Deze is gericht op verbetering van de samenwerking tussen de plaatselijke gemeente en de bovenplaatselijke dienstenorganisatie in de geldwerving en verhoging van de fondsenwervende productiviteit, zowel plaatselijk als landelijk, waardoor processen worden verbeterd, kosten worden gedrukt en schaalvoordelen worden behaald. Op dit moment wordt de strategie getoetst aan de hand van een proefprojecten, in samenwerking met plaatselijke gemeenten. En vanaf begin 2011 biedt de Protestantse Kerk ondersteuning aan colleges van kerkrentmeesters bij mailings aan gemeenteleden. De RPG heeft een aantal malen advies verstrekt over deze onderwerpen.
Nieuwe strategie
De Kerkbalans strategie “verbreden en verdiepen” is in 2005 geïntroduceerd. Inmiddels is 93% van de colleges van kerkrentmeester op de hoogte van deze strategie, en past 62% elementen ervan toe in de plaatselijke actie. Vanaf 2005 is er een voorzichtige stijging van dit aantal gemeenten, maar steeds accelererend, met een piek in 2009 (toen bijna 20% van alle gemeenten de nieuwe strategie begonnen toe te passen), en daarna afvlakkend. In vergelijking met de impact van andere vernieuwingscampagnes in andere sectoren, rekening houdend met het verloop in de colleges en gelet op het beperkte communicatiebudget van de ICG mag dit een uitstekend resultaat genoemd worden, aldus de RPG. Van de gemeenten die KBNS niet toepassen geeft 33% geen of een incidentele reden op; 17% past een eigen methode toe; 23% geeft aan te klein te zijn of over te weinig menskracht te beschikken, en 26% zegt Kerkbalans Nieuwe Stijl niet nodig te hebben of geen vertrouwen te hebben in de positieve effecten daarvan.
Doelgroepen
De gemeenten is ook gevraagd welke onderdelen van KBNS worden toegepast. Bij de meeste gemeenten zijn de diverse elementen van KBNS bekend. Daarvan worden het meest toegepast het zenden van verschillende brieven aan verschillende doelgroepen (doelgroepsegmentatie, 63 %), het gebruik maken van de voorbeeldbrieven op de website www.kerkbalans.nl (49%) en het gebruik maken van door de RPG beschikbaar gestelde materialen (42%). Het telefonisch benaderen van niet-betalende leden en het inschakelen van de adviseurs Kerkbalans vindt relatief weinig plaats (hoewel toch nog ongeveer een kwart van de gemeenten zegt deze elementen toe te passen). In het algemeen bestaat de indruk dat “verdiepen” meer populariteit geniet dan “verbreden”, maar mogelijk dat het evaluatierapport van de ICG hierover meer duidelijkheid kan verschaffen, aldus de RPG in zijn verslag van Kerkbalans 2011.
Klik hier voor het volledige verslag van de RPG over Kerkbalans 2011.
Klik hier voor het volledige verslag van de RPG over Kerkbalans 2011.
Ik wil starten met VKB Academy.
U heeft geen Flash player geinstalleerd. Klik hier om deze te downloaden.
