Jaarverslag PGGM over 2006
Geschreven door Vkb Datum: 15-7-2007
Onlangs bracht het PGGM, waarbij
zo’n 19.000 werkgevers met ruim 2
miljoen deelnemers zijn aangesloten,
zijn jaarverslag over 2006 uit.
Het was voor het PGGM een goed
jaar. De dekkingsgraad, d.w.z. de
verhouding tussen het vermogen
van het fonds enerzijds en de som
van alle pensioenaanspraken
anderzijds, bedroeg 134 procent. Dat
is een forse stijging ten opzichte van
2005, toen de dekkingsgraad 118
procent was.
Het PGGM behaalde over 2006 een totaalrendement van 10,2 pct. Over de afgelopen tien jaar gemeten komt het gemiddelde rendement uit op 9,6 pct en dat is ruim boven de gemiddelde rendementsdoelstelling over de afgelopen tien jaar van 8,2 pct. Over de gehele geschiedenis van het PGGM gerekend (vanaf 1970), komt het gemiddelde rendement op 9,2 pct.
Het PGGM behaalde over 2006 een totaalrendement van 10,2 pct. Over de afgelopen tien jaar gemeten komt het gemiddelde rendement uit op 9,6 pct en dat is ruim boven de gemiddelde rendementsdoelstelling over de afgelopen tien jaar van 8,2 pct. Over de gehele geschiedenis van het PGGM gerekend (vanaf 1970), komt het gemiddelde rendement op 9,2 pct.
Volledige indexering
Al tegen het einde van september
2006, de peildatum voor de beslissing
om al dan niet of gedeeltelijk te
indexeren, lag de dekkingsgraad op
130 pct. Mede op grond daarvan kon
het bestuur besluiten om de vastgestelde
loonontwikkeling van 1,86
pct. volledig door te geven in de
indexering. De premie voor het
ouderdoms- en nabestaandenpensioen
voor 2007 blijft bovendien staan
op 22,5 pct. berekend over het
salaris minus de franchise. Ook de
premie voor het arbeidsongeschiktheidspensioen
en de tarieven voor
het extra pensioen blijven onveranderd.
In 2006 kwam het aantal (gewezen) deelnemers voor het eerst boven de twee miljoen. Aan die groei valt af te leiden dat de werkgelegenheid in de sector stijgt. Ruim de helft van de deelnemers werkt en betaalt premie. Circa 670.000 deelnemers werken inmiddels buiten de sector en betalen geen premie meer. Ongeveer 246.000 deelnemers zijn inmiddels gerechtigd om een vorm van pensioen te ontvangen. Hun aandeel stijgt snel, vooral in de OBU en FLEX-pensioenen.
Ook het aantal werkgevers dat bij het PGGM is aangesloten, steeg nog iets. Eind 2006 waren dat er 19.000. Sinds 1 mei 2006 valt ook de private ambulancevoorziening onder de verplichting tot deelneming in het PGGM. Eigen onderzoek toonde aan dat PGGM’s marktaandeel in de sector zorg en welzijn zich beperkt tot circa 60 pct., hetgeen betekent dat er voor het PGGM nog volop kansen liggen om het marktaandeel verder te vergroten.
In 2006 kwam het aantal (gewezen) deelnemers voor het eerst boven de twee miljoen. Aan die groei valt af te leiden dat de werkgelegenheid in de sector stijgt. Ruim de helft van de deelnemers werkt en betaalt premie. Circa 670.000 deelnemers werken inmiddels buiten de sector en betalen geen premie meer. Ongeveer 246.000 deelnemers zijn inmiddels gerechtigd om een vorm van pensioen te ontvangen. Hun aandeel stijgt snel, vooral in de OBU en FLEX-pensioenen.
Ook het aantal werkgevers dat bij het PGGM is aangesloten, steeg nog iets. Eind 2006 waren dat er 19.000. Sinds 1 mei 2006 valt ook de private ambulancevoorziening onder de verplichting tot deelneming in het PGGM. Eigen onderzoek toonde aan dat PGGM’s marktaandeel in de sector zorg en welzijn zich beperkt tot circa 60 pct., hetgeen betekent dat er voor het PGGM nog volop kansen liggen om het marktaandeel verder te vergroten.
Naar een nieuwe strategie
De sociale partners van het PGGM,
werkgevers en werknemers in de
zorg, hechten aan een dynamisch
pensioenbegrip. Dat betekent dat ze
een reeks producten willen bieden
die alle tot doel hebben dat iemand,
die geheel of gedeeltelijk, tijdelijk of
blijvend, niet wil of niet kan werken,
toch een inkomen heeft. De vorm
van dergelijke producten zou
moeten aansluiten bij de wensen
van werkgevers en werknemers, de
klanten van het PGGM.
Daarnaast wordt het steeds belangrijker om de klant op een transparante manier te informeren over zijn financiële positie en een advies op maat te geven om eventuele knelpunten op te lossen. Uit onderzoek is gebleken dat de sector zorg en welzijn behoefte heeft aan zo’n breder pakket aan inkomensvervangende regelingen en aan integrale advisering. Voor de uitvoering daarvan zal het PGGM een scheiding aanbrengen tussen beleid en uitvoering. Vast staat echter dat het pensioenfonds het pensioenbeleid blijft bepalen en eigenaar blijft van de pensioenregeling en het pensioenvermogen, aldus het jaarverslag 2006 van het PGGM.
Daarnaast wordt het steeds belangrijker om de klant op een transparante manier te informeren over zijn financiële positie en een advies op maat te geven om eventuele knelpunten op te lossen. Uit onderzoek is gebleken dat de sector zorg en welzijn behoefte heeft aan zo’n breder pakket aan inkomensvervangende regelingen en aan integrale advisering. Voor de uitvoering daarvan zal het PGGM een scheiding aanbrengen tussen beleid en uitvoering. Vast staat echter dat het pensioenfonds het pensioenbeleid blijft bepalen en eigenaar blijft van de pensioenregeling en het pensioenvermogen, aldus het jaarverslag 2006 van het PGGM.
Ik wil starten met VKB Academy.
U heeft geen Flash player geinstalleerd. Klik hier om deze te downloaden.
