Afgelopen weken ’draaide’ in veel gemeenten de Actie Kerkbalans 2026 weer. Deze geldwerving onder de eigen leden is voor veel kerken van levensbelang om financieel het hoofd boven water te houden. Behoorlijk wat gemeenten meldden dit jaar een groei aan totale toezeggingen, soms wel met dubbele percentages qua opbrengst ten opzichte van het voorgaande jaar. Een grote meerderheid geeft aan haar leden terug dat ze qua toezeggingen het begrote bedrag voor 2026 zo goed als geheel ontvangen hebben. Dat zijn prachtige resultaten en laat ook zien dat er in de financiële betrokkenheid nog altijd rek blijkt te zitten. Immers, veel gemeenten krimpen in het aantal leden door vergrijzing, dus minder mensen geven per saldo dus meer.
Duidelijk appèl
Wie wat beter kijkt naar gemeenten met een stevige plus, die ziet nog iets anders: er is bij deze campagne een stevig(er) appèl gedaan om (meer) te geven. Geen klein minnetje op de begroting presenteren waar gemakkelijk overheen te lezen is. Nee, een krachtig signaal afgeven, compleet met verhalen in een boekje of een aansprekende video. ‘Zonder uw extra inzet staat in de toekomst een predikantsplaats onder druk, of teren we te hard op onze reserves in. We zijn uit de rode cijfers als we 50.000 euro extra binnenhalen, dat betekent 50 euro extra per pastorale eenheid.’ Dit soort zinnen of een duidelijke tabel over wat een extra bijdrage van 3% voor de toezegging betekent, lijken het goed te doen.
Voor wie doen we het?
Wie nog iets preciezer kijkt, ziet dat de communicatieboodschap ook verandert. Niet alleen gericht op het dichten van het tekort, maar ook op wat dit voor de (nabije) toekomst betekent. Wat kunnen de huidige leden nu betekenen voor de instandhouding van de kerk van morgen? En hoewel onze geldwervingscampagnes nog vaak vooral op de gevers van gisteren en vandaag gericht zijn, proberen gemeenten ook voorzichtig breder het net uit te werpen, onder jongeren of – zoals door de landelijke campagne gestimuleerd – onder niet-kerkleden.
In een aantal plaatsen werd de campagne vergezeld met een bordspel voor gezinnen. Of werd er met kinderen en jongeren gesproken, waar deze geldwervingscampagne voor bedoeld is. Kinderen en jongeren zullen niet vandaag bijdragen, maar hopelijk wel in de toekomst. Maar belangrijker nog: als het je niet om hun euro’s te doen is, dan verschuift je communicatie meteen naar het uitleggen van je ‘why’. Waarom zou je geven en waarvoor? Wat heeft geven aan de kerk met je geloof te maken?
"Je geeft niet aan stenen of structuren, maar aan een gemeenschap die ook in de toekomst van betekenis wil zijn."
Geld geven aan de kerk
Voor veel jongeren is lid zijn van de kerk geen automatisme meer, maar een bewuste keuze in een volle agenda en een drukke wereld. Dat geldt ook voor geven: ze willen weten waar hun bijdrage terechtkomt, welke impact die heeft, en ze zoeken transparantie, concrete doelen en verhalen. De slogan van Actie Kerkbalans ‘Geef vandaag voor de kerk van morgen’ raakt precies aan die beweging: je geeft niet aan stenen of structuren, maar aan een gemeenschap die ook in de toekomst van betekenis wil zijn.
Onze uitdaging als kerkrentmeesters is om dat verhaal geloofwaardig en toekomstgericht te vertellen in onze eigen gemeente. Dit verhaal hoeft zeker niet op jongeren gericht te zijn. Je kunt de vraag breder stellen: wie zijn de gemeenteleden die hier over 5-10-15 jaar het stokje zullen overnemen? Hoe betrekken we deze toekomstige generatie nu bij ons verhaal voor morgen?
Samen sterk voor de toekomst
Ons jaarthema ‘Samen sterk voor de toekomst’ daagt kerkrentmeesters uit om geldwerving niet langer te zien als een jaarlijks ritueel, maar als onderdeel van een bredere, gezamenlijke beweging. Dat begint bij een eerlijk verhaal over de financiële opgaven, maar vooral bij een hoopvolle visie op wat we samen mogelijk maken – voor de generaties na ons.
Hoe willen wij hierbij helpen?
Als VKB Kerkrentmeesters willen we dit heel concreet gaan ondersteunen. In dit voorjaar start een nieuwe zoektocht voor de VKB Marsh Award 2026, die dit jaar in het teken staat van vernieuwende vormen voor communicatie met de toekomstige generaties over geld. We hopen later dit jaar inspirerende voorbeelden op dit vlak te kunnen delen.
En op kerkenbeurs lanceren we onze VKB-campagne waarin kerkrentmeesters zelf vertellen wat de betekenis en waarde van hun werk is. Een campagne die lokaal in de gemeente in te zetten is om bijvoorbeeld nieuwe kerkrentmeesters te interesseren, of juist een inhoudelijk avond over het kerkbeheer in te vullen. Houd de berichten de komende weken in de gaten. Wat ik heb gezien, ziet er veelbelovend en inspirerend uit.
Op vrijdagmorgen 20 maart gaan we tijdens het congres van de kerkenbeurs in op de vraag naar ‘het kerkgebouw voor de volgende generatie’. Helpende voorbeelden, eerste gedachten en deskundige sprekers zorgen voor een inspirerend programma. Met dank aan de organisatie van de Kerkenbeurs en verzekeraar Donatus voor het mogelijk maken.
Want sterk voor de toekomst worden we niet door te wachten tot ‘de jeugd het vanzelf oppakt’, maar door nu, met alle generaties samen, nieuwe patronen te oefenen. Wij hopen daar als VKB deze maanden een steentje aan bij te dragen.
Want: morgen begint vandaag.